企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨嚴重的產(chǎn)能過剩，需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)機構，充分利用自有的資本平臺和窗口公司，收購兼并全球的資源。其一，借力上市公司平臺，通過股權融資、債*融資、引入財務投資者等方式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展籌措低成本的資金，優(yōu)化資產(chǎn)負債結構。其二，充分利用海外投融資平臺、產(chǎn)融結合平臺、海外工程業(yè)務平臺和海外進出口貿(mào)易集中平臺。其三，成立了金融集團，加強產(chǎn)融結合，實現(xiàn)資本和實業(yè)的結合，逐步進入新能源、前端醫(yī)療、人工智能、數(shù)字化等新產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結構。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對社會高質(zhì)量發(fā)展具有舉足輕重的作用，因此制造業(yè)的轉型發(fā)展對我國總體經(jīng)濟的轉型發(fā)展具有較大的影響。提升企業(yè)的生管，倉庫，生產(chǎn)，人事的工作效率；沭陽財稅軟件方案

中國“為何”需要智能制造智能制造是中國制造業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效的必由之路近年來，中國的經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段逐步轉入高質(zhì)量發(fā)展階段，國家更加關注于優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力。制造業(yè)是供給側結構性變革的主要領域，盡管制造業(yè)增加值在全國GDP總量中的比重呈下降態(tài)勢，但以制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟才是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主要支撐力量。2015-2016年，中國制造業(yè)增加值的同比增速只為3.5%和5.9%，原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使制造業(yè)本就不高的利潤率很難提升。提高質(zhì)量效益、轉變生產(chǎn)方式是中國制造業(yè)必須要解決的問題，而發(fā)展智能制造正是中國制造由大到強的必由之路。睢寧稅務申報軟件解決方案小微企業(yè)，在智能制造的趨勢中需共享信息形成大數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本、對接制造環(huán)節(jié)。數(shù)字化設計是智能制造系統(tǒng)的源頭，是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化道路上必須要突破的關鍵點。制造業(yè)中的設計包括產(chǎn)品設計、工藝設計、工藝優(yōu)化、樣品制造、檢測檢驗等一系列過程。傳統(tǒng)的研發(fā)設計流程是以模塊分立形式，按照順序完成開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)周期長且質(zhì)量得不到保證。而數(shù)字化設計借助計算機輔助設計軟件能夠賦予企業(yè)將研發(fā)過程全多方面數(shù)字化、模型化，實現(xiàn)研發(fā)設計流程的高度集成、協(xié)同與融合，大幅縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低開發(fā)風險和開發(fā)費用。有條件的企業(yè)可以自主研發(fā)或委托開發(fā)生產(chǎn)數(shù)字化集成平臺，將不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設備、軟件和人員無縫地集成為一個協(xié)同工作的系統(tǒng)，實現(xiàn)互聯(lián)、互通、互操作。

SAPERP云系統(tǒng)客戶成功案例PreviousNext新世嘉：上云記SAPS/4HANA幫助新世嘉，使生產(chǎn)流程化繁為簡，實現(xiàn)清晰化、透明化嘉和生物：借助SAP智能云ERP，快速布局數(shù)字化未來了解嘉和生物如何借助SAPS/4HANACloud智能云ERP，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化，提升管理透明度。查看案例ISlide：借助SAPBusinessOneCloud，管理業(yè)務增長通過利用ERP系統(tǒng)管理快速增長的業(yè)務，定制拖鞋品牌企業(yè)ISlide的業(yè)務范圍不斷擴大。查看更多成功案例打造非凡的客戶體驗PreviousNextSAPS/4HANACloud的價值SAPS/4HANACloud的五大價值領域，以及如何開啟云端之旅查看詳情借助下一代ERP軟件，運營智慧企業(yè)在快節(jié)奏的、由技術驅動的當今世界，企業(yè)要想提高競爭力，贏得成功，就必須轉型為智慧企業(yè)。這是一個由內(nèi)及外的變革過程，從ERP開始。PreviousNextIDC報告：數(shù)字化轉型的后續(xù)步驟中小企業(yè)如何利用技術實現(xiàn)關鍵業(yè)務目標。獲取報告顛覆還是被顛覆如今。制造企業(yè)需找到了合適的轉型升級路徑，即先提升自身的“軟實力”；

而不是只只基于某一功能的某些元素。6現(xiàn)代化（Modern）：基于云的ERP。7協(xié)作（Collaborative）：智能ERP使業(yè)務流程、數(shù)據(jù)和分析跨越多個功能和領域，應用程序之間的“空白”正在逐漸消除。到2022年，50%的組織將投資于能夠促進端到端工作流的新智能應用。協(xié)作將擴展到企業(yè)之外，延伸到價值鏈，這意味著整個供應鏈的利益和運營價值的擴展。8創(chuàng)新性（Innovative）：智能ERP利用其智能**分析多個來源的數(shù)據(jù)，改進決策和結果。將認知、分析、數(shù)據(jù)集、API和其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)相結合是一項創(chuàng)新，可幫助組織實時獲得關鍵洞察力。9可擴展性（Scalable）：訂閱的定價模式使ERP更容易根據(jù)需要進行擴展。10實時性（Realtime）：使用實時數(shù)據(jù)可以獲得可操作的洞察力，使企業(yè)在所有時間點做出比較好業(yè)務決策。小微企業(yè)，在智能制造的趨勢中需共享信息，形成大數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)!!吳江區(qū)erp軟件

智能制造是第一階段為數(shù)字化制造！沭陽財稅軟件方案

如果我們把視角向上推，對于原材料工業(yè)和裝備工業(yè)的企業(yè)而言，智能化浪潮前沿的消費品制造廠商即是他們的市場所在，要跟上客戶多品種、小批量的生產(chǎn)節(jié)奏，就必然要大幅提升自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、快速交貨能力以及連續(xù)補貨能力?？焖僮兓氖袌鲂枨髲南M端沿著產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上傳導，下游企業(yè)生產(chǎn)方式的顛覆與創(chuàng)新迫使上游供應商融入智能化浪潮，智能制造倒逼機制就此形成。在這種機制的作用下，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)要主動適應變化，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，基于供應商先期介入思維，通過網(wǎng)絡協(xié)同制造確立競爭優(yōu)勢，否則將面臨被市場淘汰的風險。沭陽財稅軟件方案

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