能夠孵化出顛覆性的產品和市場。PreviousNext“選擇時代”的技術趨勢閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”，了解新興觀點、商業(yè)趨勢以及前列技術經驗豐富人士的真知灼見。本期探討了數字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在，以及這對你的企業(yè)和客戶意味著什么。閱讀期刊數字化轉型優(yōu)異實踐在數字化轉型過程中，領導力、人員和變更管理與技術一樣重要。以下是一些有助于成功實現數字化轉型的優(yōu)異實踐，希望對你有幫助。94%的數字化前列企業(yè)正在投資大數據和商務分析技術。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院，SAP數字化轉型研究PreviousNext順利轉型的秘訣數字化轉型從來沒有真正的終點。它是一個持續(xù)的過程，而且并不輕松。閱讀白皮書，了解讓轉型項目順利進行和更加大化投資回報的五個關鍵技巧。下載白皮書數字化前列企業(yè)在競爭中脫穎而出的四**寶根據SAP與牛津經濟研究院聯合開展的一項全球調查，只有3%的高管表示，他們的整個企業(yè)都實現了數字化轉型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關鍵要素。下載白皮書以人為本，推動業(yè)務轉型即使擁有更加**的技術，采用敏捷方法，轉型項目也離不開兩個要素，即安排合適的人員來實施項目。

   高效企業(yè)數字化服務，助力管理精細決策。怎么樣企業(yè)數字化服務學習

    借助自動化技術快速**地開展災備活動印度**證券交易所通過IBM業(yè)務連續(xù)指揮與自動化管理解決方案來開展災備活動，NSE將切換時間縮短了80%，同時減少了人工干預和潛在的人為錯誤。**閱讀成功案例**證券行業(yè)未來十年轉型之路**證券行業(yè)IBM認為證券公司如要抓住發(fā)展機遇并解決重重挑戰(zhàn)，需要著力于三個層面，即尋求業(yè)務增長機會、選擇差異化發(fā)展路徑和構建關鍵競爭力。**閱讀成功案例借IBM車庫創(chuàng)新打造個性化定制平臺，斬“獲數字化轉型更加佳創(chuàng)新獎”寶鋼包裝全新的B2B2C平臺-iPrinting聽·你所想，讓寶鋼包裝不再當“幕后英雄”，直接觸達消費者。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集阿特斯陽光電力科技斬獲“數字化轉型制造行業(yè)技術應用場景創(chuàng)新獎”阿特斯陽光電力由IBM成功實施的阿特斯陽光電力有限公司全球供應鏈管理一體化平臺項目。閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集IBM車庫創(chuàng)新助力**銀行加速數字化轉型與創(chuàng)新**銀行**銀行與IBM將在數字化轉型、提升客戶體驗、業(yè)務創(chuàng)新、生態(tài)建設和認知技術應用等領域開展戰(zhàn)略合作。新媒體企業(yè)數字化服務靠譜智能倉儲企業(yè)數字化，精細庫存高效周轉。

    松開握動拉盤34，卡緊彈簧37回縮，將調節(jié)插桿33插入安裝架31左右端面的插孔312內部，實現了便于調節(jié)的目的，提高了本發(fā)明的調節(jié)便捷性。以上顯示和描述了本發(fā)明的基本原理和主要特征和本發(fā)明的***,對于本領域技術人員而言，顯然本發(fā)明不限于上述示范性實施例的細節(jié)，而且在不背離本發(fā)明的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實現本發(fā)明。因此，無論從哪一點來看，均應將實施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本發(fā)明的范圍由所附權利要求而不是上述說明限定，因此旨在將落在權利要求的等同要件的含義和范圍內的所有變化囊括在本發(fā)明內。不應將權利要求中的任何附圖標記視為限制所涉及的權利要求。此外，應當理解，雖然本說明書按照實施方式加以描述，但并非每個實施方式只有包含一個自主的技術方案，說明書的這種敘述方式只有只有是為清楚起見，本領域技術人員應當將說明書作為一個整體，各實施例中的技術方案也可以經適當組合，形成本領域技術人員可以理解的其他實施方式。

    構建企業(yè)數字化頂層設計2019全球企業(yè)服務大會著力打造“企業(yè)服務生態(tài)峰會”、“企業(yè)服務價值峰會”、“企業(yè)服務技術峰會”3大主題峰會，彰顯開放、融合、價值、共享的產業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術與產品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數字化、智能化升級。企業(yè)服務生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進展及成果，屆時將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務自主可信創(chuàng)新**成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺階，快速推進產業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務價值峰會將整合全球前列數字化智庫，由數位全球有名人士和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產業(yè)趨勢與前沿技術，論道企業(yè)數字化商業(yè)機遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務如何釋放潛能，構建數字化商業(yè)。企業(yè)服務技術峰會將呈現一場以“技術+產品+場景”為關鍵的視聽盛宴，發(fā)布用友產品服務全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務新產品、用友云平臺和中臺、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現用友的技術實力。與此同時，數家有名企業(yè)將分享數字化實踐，為與會嘉賓提供更多高價值的企業(yè)數字化參考路徑。61場專題論壇，多角度解析企業(yè)數字化實踐本屆大會將設置61場專題論壇。云計算賦能企業(yè)數字化，彈性擴展資源配置。

    是將技術、資本、人才、土地、機器設備等資源**起來，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競爭的本質是什么？企業(yè)競爭的本質就是資源配置效率的競爭。企業(yè)的本質屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策，對于企業(yè)來說，新品開發(fā)是決策，客戶定位是決策，營銷策略是決策，研發(fā)**是決策，供應鏈選擇是決策，庫存管理是決策。科學決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來說，他們要思考的問題是，如何發(fā)現客戶的需求？如何找到新產品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網絡廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時備料、備多少？如何定價？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應變化的消費者需求在過去，消費者追求的更多是性價比、產品功能、耐用性等功能訴求；而現今，年輕的消費者不只有只有關注功能性訴求，而且關注內容、服務、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。消費者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費者需求的變化。面對客戶需求的變化，企業(yè)如何適應和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數字化轉型的關鍵原因。當需求變得很復雜的時候，就會給企業(yè)研發(fā)、設計、生產帶來一系列的挑戰(zhàn)。數字孿生企業(yè)數字化，模擬優(yōu)化實體運營。怎么樣企業(yè)數字化服務學習

合規(guī)運營企業(yè)數字化，確保企業(yè)健康發(fā)展。怎么樣企業(yè)數字化服務學習

    9月19日-9月22日，一年一度的科技盛事2018年云棲大會在杭州順利舉辦。金蝶精斗云作為國內前列的企業(yè)服務商亮相本屆大會，帶來企業(yè)財務管理、進銷存管理、新零售解決方案等多項產品與服務，多維度展示精斗云的風采。數字驅動生產，新制造成中小企業(yè)致勝法寶本屆云棲大會上，馬云的演講圍繞“新制造”展開，他提到“未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦，現今的外部環(huán)境下，在技術變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難，挑戰(zhàn)也會越來越大，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車?！睂τ谛轮圃斓陌l(fā)展，馬云也提出了建議：“未來成功的制造業(yè)一定是用好互聯網，一定是IoT，一定是云計算、大數據的新型制造業(yè)企業(yè)…而想要做到按需制造，個性化制造，數據是關鍵，數據會成為制造業(yè)必不可少的生產資料?！逼髽I(yè)經營數字化，是新制造的基礎。此外，馬云也充分肯定了靈活性高、積極擁抱互聯網的中小企業(yè)，他表示：“新制造不是大企業(yè)的只此一家獨有，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶?！卑⒗飳π轮圃燹D型的重視與勢在必行從本屆大會主題“數字驅動**”可以一窺一二。助力企業(yè)上云，共建“數字企業(yè)”圍繞“驅動數字**”主題。怎么樣企業(yè)數字化服務學習