現(xiàn)在對(duì)于全托管倉(cāng)庫大家都不陌生了，很多客戶為了忙其他業(yè)務(wù)，有限選擇有實(shí)力的物流企業(yè)，如安鋼物流。選擇全托管倉(cāng)庫業(yè)務(wù)，其實(shí)全托管倉(cāng)庫除了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)之外，有的企業(yè)還會(huì)有提供增值服務(wù)，那增值服務(wù)主要指什么呢？我們?cè)撊绾芜x擇一家適合的物流公司呢，下面小編給大家分享一下。通常情況下，產(chǎn)品是以散裝形式或無標(biāo)簽形式裝運(yùn)到倉(cāng)庫里的，貨品之間沒有大的區(qū)別，但是客戶訂單上要求的卻不是這樣。因此，倉(cāng)庫經(jīng)營(yíng)方就可以按照客戶要求對(duì)貨品進(jìn)行定制和發(fā)放。舉一個(gè)這方面服務(wù)的例子：一家汽車電池制造商，把未做標(biāo)志的產(chǎn)品運(yùn)到倉(cāng)庫中去，并向倉(cāng)庫經(jīng)營(yíng)方提供相關(guān)的商標(biāo)牌號(hào)及待印圖案。一旦接到客戶訂單、要求使用特定的標(biāo)志時(shí)，倉(cāng)庫就要把標(biāo)志圖案印制到電池上，并且用定制的盒子將產(chǎn)品包裝起來。進(jìn)入倉(cāng)庫的產(chǎn)品是無區(qū)別的，但是顧客接收到的卻是已經(jīng)定制化的產(chǎn)品和包裝，這中間就是倉(cāng)庫經(jīng)營(yíng)者提供的增值服務(wù)。全托管倉(cāng)庫不能只是滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求。深圳醫(yī)用原料全托管倉(cāng)庫立體化服務(wù)

傳統(tǒng)的倉(cāng)庫定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的?，F(xiàn)代“倉(cāng)庫”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫”，“倉(cāng)庫管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)庫，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)庫。而電商全托管倉(cāng)庫物流就是專門為電商設(shè)計(jì)，貼合電商的需求而開設(shè)的全托管倉(cāng)庫物流。下面總結(jié)了部分電商物流全托管倉(cāng)庫的經(jīng)驗(yàn)。先是要了解電商物流4大成本分別是：倉(cāng)庫管理成本：包括卸貨費(fèi)、QC費(fèi)用、條碼費(fèi)、入庫檢核上架費(fèi)、儲(chǔ)位費(fèi)、批量退庫費(fèi)、盤點(diǎn)費(fèi)等；訂單處理成本：包括分揀、配單、打包、指派、交接、RMA費(fèi)，以及耗材費(fèi)用；配送成本：包括干線物流費(fèi)和分區(qū)配送費(fèi)；系統(tǒng)使用費(fèi)、固定資產(chǎn)和裝修費(fèi)的分?jǐn)?。嘉興安鋼全托管倉(cāng)庫省心安鋼是一家一站式倉(cāng)庫服務(wù)為主，多元發(fā)展的綜合性物流企業(yè)。

全托管倉(cāng)庫公司的客服響應(yīng)不及時(shí)，會(huì)給商家的售后帶來比較大的影響。庫房信息化水平：倉(cāng)庫保管公司才干供給的服務(wù)化的庫房往往需求一套高水平的WMS體系來支撐起日常運(yùn)作。此外，商家自己的ERP體系和倉(cāng)庫保管公司的WMS如何交互也是非常重要的，否則即便庫房的服務(wù)和體系再，也會(huì)因?yàn)閮商左w系之間的交互問題而影響數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性，從而很大的影響倉(cāng)配外包的作用。庫房的動(dòng)力和才干：物流是一項(xiàng)瑣碎的工作，發(fā)現(xiàn)問題很正常，活躍處理就好了。但這還不行，外包庫房需求有自動(dòng)問題的動(dòng)力和才干。

全托管倉(cāng)庫考核KPI和安全存量管理只是控制庫存的兩種手段，這兩個(gè)方法對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言非常實(shí)用，因?yàn)槠浯挚竦呐窟M(jìn)出模式。但對(duì)于以精細(xì)化的單個(gè)用戶為目標(biāo)的電商而言，不夠。在于以日常數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的周轉(zhuǎn)率和動(dòng)銷率。周轉(zhuǎn)率是關(guān)注某SKU價(jià)值高低。具體關(guān)注的是“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)倉(cāng)庫品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)品種數(shù)越多，表示品類管理和策劃越成功，倉(cāng)庫利用價(jià)值越高。事實(shí)上企業(yè)對(duì)電商物流數(shù)據(jù)應(yīng)該做到心里有數(shù)。例如要盡量做到妥投率90%以上，物流總成本12%內(nèi)，商品周轉(zhuǎn)天數(shù)低于45天，發(fā)貨錯(cuò)誤率十萬分之二內(nèi)，物流及時(shí)率85%以上，客戶對(duì)物流層面的投訴率低于2%，商品動(dòng)銷率高于85%、低于，物流整段商品破損率低于千分之三，能承受之商品破損率需控制在萬分之二內(nèi)。全托管倉(cāng)庫數(shù)據(jù)采集及時(shí)、過程準(zhǔn)確管理、全自動(dòng)化智能導(dǎo)向，提高了工作效率。

全托管倉(cāng)庫物流方案定制要明確方案的目標(biāo)：所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，或是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)而制定的各種措施。因此，在制作方案之初，就必須明確這一方案的目的及所要達(dá)到的目標(biāo)。明確了這一點(diǎn)，等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。作為倉(cāng)庫來說，其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲(chǔ)量，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期，但是這些目標(biāo)并非在任何時(shí)候都可以完全滿足的，有時(shí)相互之間還存在著一定的問題，此時(shí)就需要有一個(gè)平衡點(diǎn)，來權(quán)衡如何取舍。目標(biāo)設(shè)定后，還需要與相關(guān)的各部門溝通，尤其是使用單位，新的目標(biāo)，新的方式必定會(huì)打破舊的作業(yè)模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將有助于方案的實(shí)施。全自動(dòng)倉(cāng)庫保管對(duì)于全自動(dòng)倉(cāng)庫物流公司來說是一個(gè)很重要的部分。南京水果全托管倉(cāng)庫設(shè)計(jì)方案

全托管倉(cāng)庫減少物流異常，提升客戶滿意度，還能幫助商家做好供應(yīng)商管控。深圳醫(yī)用原料全托管倉(cāng)庫立體化服務(wù)

全托管倉(cāng)庫和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別：信息元素。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流貨物上的信息元素要求不高，因?yàn)樨浳锉旧硗獗砘蛭锢韺傩钥梢詤^(qū)分，例如可以不貼標(biāo)簽也行，也不需要有票據(jù)一一對(duì)應(yīng)，即發(fā)票可以和貨物異步流通；然而全托管倉(cāng)庫物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時(shí)間的訂單內(nèi)容如果沒有標(biāo)簽、條碼信息就如石沉大海，發(fā)票也必須和貨物同步流動(dòng)，如果分開不只是費(fèi)用的問題更是對(duì)關(guān)鍵“顧客體驗(yàn)”的傷害。出庫復(fù)核：傳統(tǒng)出庫的復(fù)核程序重要，但基本上基于數(shù)量清點(diǎn)，以及零頭箱，以及品種校驗(yàn)，也多為人工單獨(dú)可以完成，而復(fù)核幾乎是重新清點(diǎn)，通過電子設(shè)備終端一一完成校驗(yàn)。深圳醫(yī)用原料全托管倉(cāng)庫立體化服務(wù)

上海安鋼物流有限公司是我國(guó)常溫倉(cāng)，恒溫倉(cāng)庫，私密倉(cāng)，立體倉(cāng)專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司之一，公司始建于2007-05-22，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。安鋼物流以常溫倉(cāng)，恒溫倉(cāng)庫，私密倉(cāng)，立體倉(cāng)為主業(yè)，服務(wù)于交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，為全國(guó)客戶提供先進(jìn)常溫倉(cāng)，恒溫倉(cāng)庫，私密倉(cāng)，立體倉(cāng)。安鋼物流將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿足國(guó)內(nèi)外廣大客戶的需求。