征求意見稿）》中明確提出了五個**要點：1、落實數(shù)據(jù)安全責(zé)任制；2、明確數(shù)據(jù)安全歸口管理部門；3、將數(shù)據(jù)安全風(fēng)險納入***風(fēng)險管理體系；4、強化數(shù)據(jù)安全評估；5、建立數(shù)據(jù)安全保護(hù)基線。由此可見，金融行業(yè)數(shù)據(jù)安全當(dāng)前需要重點關(guān)注兩個方面：風(fēng)險評估以及體系建設(shè)。金融行業(yè)該怎么做數(shù)據(jù)安全目前來看，無論是銀行業(yè)、保險業(yè)，還是金融資產(chǎn)管理、信托、財務(wù)等其他金融機構(gòu)，普遍面臨著數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估能力不足以及體系建設(shè)相對薄弱的問題。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是無法滿足合規(guī)要求和客戶的數(shù)據(jù)安全期望；二是缺乏足夠的事前防范能力，導(dǎo)致事后損失較高；三是在技術(shù)運用上缺乏統(tǒng)籌和管控，導(dǎo)致安全投入重復(fù)且效率低下；四是管理效率不足，對企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀缺乏清晰的認(rèn)識。針對以上問題，金融機構(gòu)想要做好數(shù)據(jù)安全，需要采取以下措施：首先要依法合規(guī)，確保業(yè)務(wù)活動符合行業(yè)的合規(guī)要求；其次是利用IT技術(shù)，滿足客戶對信息安全的多樣化需求，實現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的深度融合；同時，要提升風(fēng)險感知能力，預(yù)先識別并降低數(shù)據(jù)安全事件的發(fā)生概率，特別要加強對高價值數(shù)據(jù)的保護(hù)，以降低潛在的損失成本；此外，還需要建立綜合的技術(shù)管控體系。 在體系建設(shè)的特定環(huán)節(jié)，安言咨詢還將提供專項培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)。企業(yè)信息安全

    信息安全｜關(guān)注安言當(dāng)前全球經(jīng)濟可謂風(fēng)云詭變，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場環(huán)境的波動、成本的不斷上升以及收入的下滑，使得企業(yè)在運營過程中不得不更加審慎地管理資源。在這種逆境中，企業(yè)往往會選擇通過“砍人砍錢”的無奈之舉來應(yīng)對壓力，但這往往給原本就復(fù)雜的數(shù)據(jù)安全管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。因為企業(yè)在降本裁員的背景下，信息安全部門的預(yù)算往往首當(dāng)其沖，成為被削減的對象。然而，正是在這樣的逆境中，數(shù)據(jù)安全的重要性愈發(fā)凸顯，成為企業(yè)不可忽視的關(guān)鍵要素。因為數(shù)據(jù)作為企業(yè)的**資產(chǎn)之一，其安全性直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，企業(yè)的數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)式增長，涵蓋了**、交易記錄、研發(fā)數(shù)據(jù)等方方面面。這些數(shù)據(jù)不僅蘊含著巨大的商業(yè)價值，還承載著企業(yè)的**競爭力。一旦數(shù)據(jù)安全受到威脅，輕則可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽受損、客戶流失，重則可能引發(fā)法律訴訟、巨額罰款甚至企業(yè)倒閉。因此，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估成為了企業(yè)在逆境中必須重視的工作。它不僅能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的安全漏洞，還能夠提升企業(yè)的整體安全防護(hù)水平，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障，更難得的是，其往往不需要很大的投入。即是用有限的投入換來更大的總體收益。 深圳網(wǎng)絡(luò)信息安全管理體系AI的決策過程缺乏透明度和可解釋性，這使得評估其在涉及公共利益和倫理道德決策中的信任度變得尤為困難。

    由于“深度學(xué)習(xí)”算法所依賴的“涌現(xiàn)”現(xiàn)象具有難以解釋的特性，加之訓(xùn)練模型所使用的數(shù)據(jù)可能存在各類問題，且模型訓(xùn)練需依賴大量的算力基礎(chǔ)設(shè)施，AI自身的安全風(fēng)險始終處于高位。與傳統(tǒng)軟件按照需求和規(guī)格進(jìn)行精確編程不同，人工智能系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)驅(qū)動的訓(xùn)練和優(yōu)化方法來處理多樣化的輸入。這使得AI系統(tǒng)的架構(gòu)相較于傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)更為復(fù)雜，面臨的威脅也更加多樣化和隱蔽。例如，數(shù)據(jù)污染或篡改可能導(dǎo)致AI系統(tǒng)做出錯誤決策，而模型的可解釋性差則使得問題排查和修復(fù)變得極為困難。OWASP自2023年起持續(xù)發(fā)布AI應(yīng)用風(fēng)險Top10榜單，并于今年3月27日更名為OWASPGenAI安全項目，進(jìn)而提升至OWASP旗艦項目的地位。此外，人工智能的廣泛應(yīng)用引發(fā)了就業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變革，傳統(tǒng)職業(yè)面臨被自動化替代的風(fēng)險，進(jìn)而加劇了社會不平等問題。AI的決策過程缺乏透明度和可解釋性，這使得評估其在涉及公共利益和倫理道德決策中的信任度變得尤為困難。同時，Deepfake等利用人工智能實施的惡意行為手段，進(jìn)一步加劇了公眾對AI技術(shù)濫用的擔(dān)憂。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，多年前全球范圍內(nèi)開始高度重視AI的倫理和安全問題。各國**、****及企業(yè)紛紛出臺相關(guān)政策和指南，旨在規(guī)范AI的發(fā)展和應(yīng)用。

其要求建立覆蓋董事會、高管層、歸口管理部門和技術(shù)部門的責(zé)任體系，落實“誰管業(yè)務(wù)、誰管數(shù)據(jù)安全”原則，明確崗位職責(zé)和問責(zé)機制。在風(fēng)險管理與應(yīng)急機制方面，《辦法》將數(shù)據(jù)安全納入***風(fēng)險管理體系，建立事件分級（特別重大、重大、較大、一般）和快速響應(yīng)機制，事件需在2小時內(nèi)報告監(jiān)管部門，并定期開展應(yīng)急演練。面對云計算、大數(shù)據(jù)等多元技術(shù)環(huán)境，《辦法》建議，金融機構(gòu)需構(gòu)建安全技術(shù)體系，包括訪問控制、加密傳輸、匿名化處理等措施，確保數(shù)據(jù)全生命周期安全。金融行業(yè)落地《辦法》的實踐注意事項金融機構(gòu)在實施《辦法》過程中需重點關(guān)注以下問題：01***，動態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)分類分級。數(shù)據(jù)的敏感性和重要性可能隨業(yè)務(wù)場景變化而改變。例如，客戶交易數(shù)據(jù)在特定時期可能升級為**數(shù)據(jù)。機構(gòu)需建立動態(tài)管理機制，定期評估數(shù)據(jù)屬性，及時調(diào)整保護(hù)措施，避免因分類滯后導(dǎo)致風(fēng)險暴露。02第二，跨部門協(xié)作與責(zé)任落實?！掇k法》要求明確歸口管理部門、業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的職責(zé)，但實踐中易出現(xiàn)權(quán)責(zé)模糊。例如，業(yè)務(wù)部門可能因績效壓力忽視數(shù)據(jù)安全，技術(shù)部門則可能過度依賴技術(shù)手段而忽略流程管理。需通過制度設(shè)計和文化建設(shè)，推動全員參與數(shù)據(jù)安全治理。03第三。 這要求從技術(shù)設(shè)計、數(shù)據(jù)應(yīng)用到?jīng)Q策透明度，每個環(huán)節(jié)均須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。

避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變自己的思維，從應(yīng)對HW轉(zhuǎn)向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運營機制/能力，讓安全能夠潤物細(xì)無聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運營機制/能力？建立健全的安全運營機制/能力不能只喊口號，它需要一系列的流程，需要按部就班。對此，安言對于企業(yè)安全運營建設(shè)提出了以下建議：1.爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是企業(yè)建設(shè)安全的關(guān)鍵，正所謂巧婦難為無米之炊，沒有上級支持，安全負(fù)責(zé)人也無法憑空變出預(yù)算。因此，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要獲得領(lǐng)導(dǎo)力承諾，確保高層領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有明確認(rèn)識，并公開承諾支持網(wǎng)絡(luò)安全工作。同時還要落實戰(zhàn)略規(guī)劃，將網(wǎng)絡(luò)安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期召開高層會議討論網(wǎng)絡(luò)安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育正如周鴻祎所說，解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵是人才，而企業(yè)員工也應(yīng)該是解決企業(yè)安全的一分子。對此，企業(yè)需要開展定期持續(xù)的安全培訓(xùn)，增強全體員工的安全意識和技能，包括如何識別和應(yīng)對常見威脅（如釣魚攻擊、社交工程等）。同時，還要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全模擬演練，讓員工熟悉安全事件的應(yīng)對流程，提升實際操作能力。 可選擇基于體系合規(guī)的輕咨詢方案，還可選擇基于AI風(fēng)險的深度咨詢合作方案。上海企業(yè)信息安全供應(yīng)商

通過系統(tǒng)的評估，企業(yè)可以深入了解自身數(shù)據(jù)在存儲、傳輸、使用等各個環(huán)節(jié)中可能面臨的威脅。企業(yè)信息安全

從基礎(chǔ)合規(guī)到持續(xù)優(yōu)化），清晰描繪能力進(jìn)階路徑，避免盲目投入。?對標(biāo)合規(guī)要求：深度契合**法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求，是證明企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)治理水平的**依據(jù)。?驅(qū)動持續(xù)優(yōu)化：建立可量化、可評估、可持續(xù)改進(jìn)的數(shù)據(jù)安全管理體系，真正實現(xiàn)安全與業(yè)務(wù)的融合共生。二、我們的DSMM咨詢服務(wù)能為您做什么？?成熟度差距分析：深入調(diào)研訪談，***理解您的業(yè)務(wù)場景與數(shù)據(jù)流。依據(jù)DSMM標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致評估當(dāng)前各項能力域成熟度。出具詳實、客觀的差距分析報告，明確改進(jìn)優(yōu)先級。?體系規(guī)劃與建設(shè)**：基于差距和業(yè)務(wù)目標(biāo)，量身定制DSMM提升路線圖。協(xié)助構(gòu)建或優(yōu)化數(shù)據(jù)安全**架構(gòu)、管理制度、操作規(guī)程。指導(dǎo)技術(shù)體系優(yōu)化（數(shù)據(jù)識別、分類分級、訪問控制、加密***、審計監(jiān)控等）。提供人員意識與能力提升方案與培訓(xùn)。?認(rèn)證評估全程護(hù)航：模擬評估演練，提前發(fā)現(xiàn)問題并整改。指導(dǎo)準(zhǔn)備詳實的評估證明材料。全程對接評估機構(gòu)，提供答疑與溝通支持，***提升通過率。協(xié)助獲得官方認(rèn)可的DSMM等級證書。?持續(xù)改進(jìn)與價值深化：建立長效的數(shù)據(jù)安全度量與監(jiān)控機制。提供周期性復(fù)評與優(yōu)化建議，確保持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)并提升能力。將DSMM成果轉(zhuǎn)化為降本增效、提升客戶信任、贏得市場競爭優(yōu)勢的實際價值。 企業(yè)信息安全