SLCP驗廠審核分為哪幾個等級? 1.?85分及以上?:這是SLCP驗廠審核的高等級。目前,主要有COSTCO等少數(shù)高標準客戶要求供應商達到此等級。 2.?71~84分?:不少國外客戶要求供應商達到此等級即可接受。這一等級表明工廠在很多方面表現(xiàn)良好,但仍然需要改進和關注某些方面。 3.?51~70分?:部分客戶接受此等級作為供應鏈合作的低標準。這一等級表明工廠在一些方面存在問題,需要進行改進和關注。 4.?50分及以下?:這是未達到基本要求的等級。工廠在這一等級下存在嚴重的問題,需要進行改進。SLCP驗廠流程及如何驗廠才能達到驗廠目的。溫州SLCP驗廠注意事項
SLCP驗廠有必要嗎? 1.對企業(yè)來說,它可減少不同客戶的重復審核,節(jié)省時間和成本。企業(yè)還能借此完善自身管理體系,提升勞工權益保障水平,改善工作環(huán)境和員工待遇。在市場上,通過驗廠能提升企業(yè)社會形象,增強客戶、消費者對企業(yè)的信任,使企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢,滿足不同客戶對社會責任的要求,獲得更多合作機會。 2.對有供應鏈合作需求、尤其是對接國際品牌的企業(yè):SLCP 驗廠是 “剛需”,不僅能保住現(xiàn)有訂單,還能打開新的合作空間。 3.對注重長期發(fā)展的企業(yè):即使當前客戶無要求,提前通過 SLCP 驗廠可規(guī)范內部管理、規(guī)避風險,為未來擴張鋪路。 4.對短期無合規(guī)壓力的小微企業(yè):可根據業(yè)務規(guī)劃決定,但需注意:隨著全球供應鏈合規(guī)要求趨嚴,SLCP 可能成為未來的基礎門檻。溫州SLCP驗廠注意事項SLCP認證在不同行業(yè)的適用性如何?
SLCP驗廠審核周期 1.自我評估階段:企業(yè)需在線填寫 “數(shù)據收集工具” 或離線下載 Excel 文件并上傳來完成自我評估。若數(shù)據管理完善、準備充分,小型企業(yè)可能 1 周左右就能完成,大型企業(yè)或數(shù)據準備困難的企業(yè)則可能需要 4 周左右。 2.驗證階段:驗證機構排期可能需要數(shù)周,現(xiàn)場審核時間取決于企業(yè)規(guī)模,小型企業(yè)一般 1-2 天,大型企業(yè)可能 3-5 天甚至更長。驗證完成后,驗證機構還需時間整理數(shù)據、出具報告,整個驗證階段通常需要 2-4 周。 3.數(shù)據共享階段:在無爭議情況下,數(shù)據上傳至相關平臺并完成共享一般需要 1-2 周。若企業(yè)對驗證結果有申訴,將移交給核查監(jiān)督組織(VOO)進行裁決,整個過程會持續(xù)更長時間。
SLCP驗廠是什么?需要注意哪些方面? 一、定義 1.SLCP(Social & Labor Convergence Program)驗廠提供統(tǒng)一評估框架,讓工廠自行收集數(shù)據、自我評估,減少應對不同標準和品牌審核的重復工作,提高供應鏈透明度、勞工權益保護和可持續(xù)性。 二、注意事項 1.評估環(huán)節(jié):如實準確收集數(shù)據,若聯(lián)合評估需選合適伙伴。 2.文件準備:按要求準備公司簡介、執(zhí)照、設備文件等資料。 3.現(xiàn)場表現(xiàn):保持工作環(huán)境安全整潔,員工熟悉政策和流程。 4.溝通配合:積極配合審核員,及時響應反饋,有問題及時溝通解決。SLCP驗廠解析:內容、流程與關鍵點。
企業(yè)做SLCP驗廠前的自我評估 企業(yè)做SLCP驗廠前自我評估可按以下步驟進行 1.了解標準要求:深入研究SLCP驗廠標準,涉及招聘公正性、工作時間與工資、福利待遇、禁止強迫勞動等多方面內容。 2.下載收集工具:從SLCP Gateway下載數(shù)據收集工具(通常為Excel表格),用于后續(xù)自我評估。 3.填寫評估問卷:按SLCP標準和要求填寫問卷,覆蓋招聘與雇傭、工作時間、工資福利、員工待遇、健康與安全等方面。 4.準備相關資料:整理員工名冊、工資單、工時記錄、健康安全檢查記錄等文件資料,以備審核。 5.識別改進點:通過自我評估,找出潛在不符合項和可改進之處,制定改進計劃。SLCP認證:國際供應鏈中的認可之光。溫州SLCP驗廠注意事項
一文讀懂SLCP 驗證:您需要知道這些。溫州SLCP驗廠注意事項
SLCP驗廠的內容 SLCP驗廠主要評估供應商社會與勞工方面表現(xiàn),重點關注九個主題。具體內容如下: 1.招聘雇傭:關注童工、強迫勞工、歧視及雇傭實踐等問題。 2.工作時間:評估正常與加班時間的合理性及合規(guī)性。 3.工資福利:審核工資收入、福利待遇是否符合法規(guī)和行業(yè)標準。 4.員工待遇:查看有無強迫勞工及歧視現(xiàn)象。 5.健康安全:評估工作環(huán)境、應急、建筑及生產安全等情況。 6.雇傭關系:強調強迫勞動、歧視及雇傭實踐等問題。 7.管理體系:檢查工廠在上班、加班等方面管理體系是否健全。 8.員工福利:關注工人福利及社區(qū)影響。溫州SLCP驗廠注意事項