生產(chǎn)觀念是一種“我們生產(chǎn)什么，消費(fèi)者就消費(fèi)什么”的觀念。因此，除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外，有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下，其市場(chǎng)營(yíng)銷管理也受產(chǎn)品觀念支配。例如，亨利·福特在本世紀(jì)初期曾傾全力于汽車的大規(guī)模生產(chǎn)，努力降低成本，使消費(fèi)者購(gòu)買得起，借以提高福特汽車的市場(chǎng)占有率。生產(chǎn)觀念的不足：忽視產(chǎn)品的質(zhì)量、品種與推銷；不考慮消費(fèi)者的需求；忽視產(chǎn)品包裝和品牌。以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的營(yíng)銷活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品策略：確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、外觀、包裝等，以滿足消費(fèi)者需求。徐匯區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃平臺(tái)

供給小于需求，生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心和基本出發(fā)點(diǎn)；2.降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵；3.不重視產(chǎn)品、品種和市場(chǎng)需求；4.追求的目標(biāo)是短期利益；5.堅(jiān)持“我生產(chǎn)什么、商家就賣什么、消費(fèi)者就買什么”的經(jīng)營(yíng)思想。產(chǎn)品觀念它也是一種較早的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念。產(chǎn)品觀念認(rèn)為，消費(fèi)者**喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品，并不斷加以改進(jìn)。它產(chǎn)生于市場(chǎng)產(chǎn)品供不應(yīng)求的“賣方市場(chǎng)”形勢(shì)下。**容易滋生產(chǎn)品觀念的場(chǎng)合，莫過于當(dāng)企業(yè)發(fā)明一項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí)。此時(shí)，企業(yè)**容易導(dǎo)致“市場(chǎng)營(yíng)銷近視”，即不適當(dāng)?shù)匕炎⒁饬Ψ旁诋a(chǎn)品上，而不是放在市場(chǎng)需要上，在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中缺乏遠(yuǎn)見，只看到自己的產(chǎn)品質(zhì)量好，看不到市場(chǎng)需求在變化，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。奉賢區(qū)本地市場(chǎng)營(yíng)銷策劃咨詢熱線整合營(yíng)銷：綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷手段，如廣告、公關(guān)、直復(fù)營(yíng)銷等，形成協(xié)同效應(yīng)。

時(shí)間安排：制定詳細(xì)的時(shí)間表，明確各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。6. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估績(jī)效評(píng)估：通過**、市場(chǎng)反饋等指標(biāo)評(píng)估營(yíng)銷效果。調(diào)整策略：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。7. 總結(jié)與反饋總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，提煉成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)反饋不斷優(yōu)化營(yíng)銷策劃，提高未來(lái)的營(yíng)銷效果。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化。成功的營(yíng)銷策劃不僅能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，還能提升品牌形象和客戶忠誠(chéng)度。

在推銷觀念指導(dǎo)下，企業(yè)在把主要精力放在生產(chǎn)上的同時(shí)，開始把部分精力放在產(chǎn)品銷售上。但這時(shí)的企業(yè)并沒有真正面向市場(chǎng)，而**只是把已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品設(shè)法推銷出去。至于消費(fèi)者是否滿意，企業(yè)不太關(guān)心。這一觀念與生產(chǎn)觀念相比，是一個(gè)進(jìn)步，但由于它所重視的推銷是已制產(chǎn)品或現(xiàn)有產(chǎn)品的推銷，因而二者不存在本質(zhì)的區(qū)別，企業(yè)照樣是生產(chǎn)什么就推銷什么，生產(chǎn)之前不了解消費(fèi)者需求，銷售以后也不去征詢顧客的意見和要求。所以，這是一種只在形式上作了改變的生產(chǎn)觀念。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析：隨著人造草坪行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要手段。

由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場(chǎng)需求，因此，籠統(tǒng)地講，潛在市場(chǎng)需求總是存在的。問題在于人們現(xiàn)實(shí)需要的商品是不是市場(chǎng)上供應(yīng)的商品。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場(chǎng)上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實(shí)需要的商品，或者說，市場(chǎng)上的商品與人們的現(xiàn)實(shí)需要（期望）之間存在著差異。這個(gè)問題一方面造成了商品銷售困難，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者當(dāng)然不會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些沒有人需要的商品。要選擇生產(chǎn)那些有人購(gòu)買的商品。然而問題在于，一定范圍的市場(chǎng)對(duì)于某種商品的需求量是經(jīng)常變動(dòng)的。市場(chǎng)調(diào)研：收集和分析目標(biāo)市場(chǎng)的信息，包括消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)趨勢(shì)等。上海品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)價(jià)

產(chǎn)品：確保產(chǎn)品質(zhì)量、功能、外觀等符合消費(fèi)者需求，并注重產(chǎn)品創(chuàng)新。徐匯區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃平臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析：隨著人造草坪行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要手段。通過網(wǎng)絡(luò)推廣等方式來(lái)宣傳公司及產(chǎn)品，提高品牌**度，配合已經(jīng)成熟的傳統(tǒng)銷售手段，開發(fā)更多的潛在客戶。營(yíng)銷策略：目標(biāo)群體定位：國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)、體育賽事承辦單位、商務(wù)休閑場(chǎng)所等。商業(yè)模式分析：利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段間接銷售產(chǎn)品，宣傳公司及產(chǎn)品。核心競(jìng)爭(zhēng)力：產(chǎn)品質(zhì)量保障和售前售后服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)管理模式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段：建立中英文網(wǎng)站，發(fā)布產(chǎn)品信息；在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站和搜索引擎中登錄；利用IM工具、電子郵件等進(jìn)行宣傳推廣。徐匯區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃平臺(tái)

上海赫冠信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同赫冠供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！