監(jiān)督施工單位對各類工程的移交（如初裝移交精裝，機房交安、與市政園林的移交等）。審查各類樣板（樣板層、樣板間、樣板段）的計劃、標準，并監(jiān)督實施。對施工單位提出的工程竣工驗收報告簽署意見，并組織竣工預(yù)驗收。組織主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。參加進場材料、設(shè)備驗收。進場施工現(xiàn)場原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)件的出廠合格證、準用證、材質(zhì)檢驗單、質(zhì)量保證資料等，予以核定確認，并簽署意見。對工程中的設(shè)計問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價或者延長工期，應(yīng)事先征得發(fā)包人的同意。擋發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或者設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理單位應(yīng)當書面報告發(fā)包人并要求設(shè)計人更高改。工程監(jiān)理在驗收階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用，確保較終交付成果滿足預(yù)期標準。蘇州住宅工程監(jiān)理項目

除常規(guī)的“四控兩管一協(xié)調(diào)”外，監(jiān)理單位須提供服務(wù)的范圍還包括但不限于：技經(jīng)監(jiān)理：1.1現(xiàn)場及加工廠的返工、增減工程量確認（變更洽商、現(xiàn)場簽證）等，并審核變更洽商或者現(xiàn)場簽證等是否違背相關(guān)合同條款的要求。1.2按照發(fā)包人與各承包人及分包人施工單位簽訂的合同規(guī)定價格及計價原則審查承包人及分包人和各施工單位月末實際完成工作量統(tǒng)計報表，并提出確認意見和付款建議。1.3監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更及方案。1.4依據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進行風(fēng)險分析，找出工程造價較易突破的部分和較易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范對策。1.5檢查工程計量和工程款支付情況，提出造價控制的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。1.6承擔(dān)工程項目全部技術(shù)經(jīng)濟方面的文件、洽商及概預(yù)算資料整理，并裝訂成冊。合同終止后，交于發(fā)包人。江蘇園林工程監(jiān)理工作內(nèi)容工程監(jiān)理在處理承包商之間的爭議時扮演著調(diào)解者的角色。

在施工階段，監(jiān)理人主要任務(wù)：1 在承包人質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實不利的違約行為出現(xiàn)時，經(jīng)請示委托人后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時整改；在承包人報送整改報告和復(fù)工申請經(jīng)總監(jiān)理工程師核實并報委托人批準后簽發(fā)復(fù)工令；2簽署中間交工證書；3計量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進度報審表進行認真審核，配合委托人完成工程部位現(xiàn)場確認工作；4受理承包人、設(shè)計單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，審核工程變更意見應(yīng)報委托人審批；5對工程施工中又可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理后，報委托人批準.

工程監(jiān)理是受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。建設(shè)工程必須進行監(jiān)理嗎？是的，建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)，特定類型的建設(shè)工程項目必須實行監(jiān)理制度，以確保工程質(zhì)量和安全。監(jiān)理是為了保障建設(shè)工程的順利進行，預(yù)防工程質(zhì)量問題，維護投資者和公眾的利益。對于特殊工藝的應(yīng)用，工程監(jiān)理需確保施工團隊具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗。

概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調(diào)”（1）五控：投資、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保控制。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)委托方與工程建設(shè)各責(zé)任主體的關(guān)系。“五控”：1、投資：指進行某項工程從建設(shè)到形成生產(chǎn)能力花費的全部費用。2、質(zhì)量：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設(shè)工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應(yīng)完成的任務(wù)和時間節(jié)點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環(huán)境和設(shè)備,防止財產(chǎn)損失。5、環(huán)保：指為了保護和改善環(huán)境質(zhì)量而進行的一系列工程措施和活動。工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。南京展廳工程監(jiān)理市價

工程監(jiān)理應(yīng)當定期檢查施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)是否暢通無阻。蘇州住宅工程監(jiān)理項目

工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、單獨、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。 總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原則：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，具有科學(xué)的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。蘇州住宅工程監(jiān)理項目