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第二部曲:收。 倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,關鍵點包括:在于供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到**小包裝量的散數(shù)箱時,應開箱仔細清點,缺認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接收,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。第三部曲:查。 倉庫應具備貨物的查驗能力,對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的***供應市場的A類物料)特別管制,嚴控數(shù)量,**倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。通過合理的裝卸流程和嚴格的管理,可以提高倉庫的工作效率,降低損耗,確保貨物安全?;萆絽^(qū)品牌倉庫貨物裝卸供應
十、以舊換新原則:對有規(guī)定的物料,嚴格執(zhí)行退舊才能換新、領新必先退舊的原則1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。3.根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品,應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所惠山區(qū)品牌倉庫貨物裝卸供應可分為與運輸設備對應的“裝進、卸下裝卸”和與儲存保管設施的“入庫、出庫裝卸”兩大類。
一、先進先出原則(FIFO)。先入庫存放的物料,配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,減少倉儲物料質(zhì)量風險,提高物料使用價值。二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位,實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,沒有固定庫位,就無法快速地找到相關物料。三、專料**原則,不得隨意挪用對應訂單物料。四、庫存的ABC管理原則:A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,但貨值可占庫存價值的60~70%;B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%,但貨值可占庫存價值的15~20%;C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,但貨值可能占庫存價值的5~10%。
三、裝卸操作流程倉庫貨物裝卸的操作流程通常包括以下幾個步驟:準備階段:了解貨物信息:包括貨物的種類、數(shù)量、尺寸、重量以及特殊要求等。規(guī)劃裝卸方案:根據(jù)貨物信息和倉庫布局,制定合理的裝卸方案。準備裝卸設備:選擇合適的裝卸機械和工具,確保設備處于良好狀態(tài)。裝卸作業(yè)階段:貨物搬運:使用叉車、吊車、手推車等設備將貨物從運輸工具上卸下或裝上。貨物堆碼:將貨物按照規(guī)定的位置和形態(tài)堆放在倉庫內(nèi)。貨物分揀:根據(jù)貨物的種類、發(fā)送方向和顧客需求進行分類。根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、體積、重量以及裝卸要求,制定詳細的裝卸計劃,包括裝卸時間、地點、人員分工等。
以上的步驟全部做完后,便要書面形式(送檢)通知來料檢驗部門IQA,我們上述提到的部門進行檢驗,下面將具體說一下它的工作步驟。二、來料檢驗部門IQA:他們主要是按照公司在要求供應商以什么樣的規(guī)格做這個材料時的一張規(guī)格表(《員工作業(yè)指導書》,一般每個公司都稱為SIC)來檢驗是否符合公司的要求。如果不符合者會和供應商聯(lián)系,要求換貨。來料全部OK便傳到下一組,發(fā)料組。(IQA并不屬于倉庫,它屬于質(zhì)量管理部門,只是程序的需要,所以安置在倉庫的這個環(huán)節(jié)里,也不在倉庫的管轄之內(nèi))標記與記錄:對貨物進行標記和記錄,以便追蹤和管理。江蘇品牌倉庫貨物裝卸廠家電話
這包括貨物的名稱、數(shù)量、批次號、入庫日期等信息?;萆絽^(qū)品牌倉庫貨物裝卸供應
離開供給商外包倉庫的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(Estimated to Arrival) —— 第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司出產(chǎn)線邊倉多少量?與VMI Min/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。倉庫在收貨時應采用條碼或更提高前輩的RFID掃描來確認進料狀況,樞紐點包括:在于供給商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部分查明原因,確認此貨物是否本日此時該收進;在盤點物料時如有物料沒有達到**小包裝量的散數(shù)箱時,應開箱仔細盤點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部分查明原因,確認此貨物是否收進。惠山區(qū)品牌倉庫貨物裝卸供應
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